研究内容

本文主要针对集团的发展现转和现存问题进行研究，集团成本控制观念落后、成本控制体制不健全管理体系松散、成本控制目标不够科学缺乏长远意识。本文针对以上问题进行了研究。

研究方法

本文采用文献研究、调查研究、经验总结的方法。首先，从集团公司成本控制理论和效益的阐述中,通过调查得知集团公司的基本概况和成本控制的现状，发现了集团公司成本控制中存在的一些问题，例如成本控制的思想落后，没有健全的成本控制制度等，其次，对于集团公司成本控制主要存在的问题上，提出了树立空本控制的思想理念，建立健全的成本控制制度等一些对策。

本文拟解决问题

本文针对集团的发展现状和公司现存问题。拟解决成本控制观念落后，成本控制体制不健全，管理体系不完善、成本控制目标制定不科学缺乏管理意识。

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在日益竞争的经济环境下，要想企业获得跟大的经济利益，必须要加强控制企业的成本，这是最基础也是比较有效的。成本控制是成本管理的一部分，致力于满足成本要求主要是指满足顾客、最高管理者、有关方法以及法律法规等对组织的成本要求成本控制是改良企业生产经营管理的首要技术措施 [9]。目标成本控制反映企业各项工作质量的综合性指标，企业投资和生产经营决策是否正确，产品设计和工艺水平的高低，生产计划和组织工作是否科学，物资管理和人事安排是否合理。企业降低成本不仅可以提高企业的利益，增加企业利润。成本控制水平的高低是制约企业经济效益的原因。