本篇文章首先介绍了一些企业自营物流的控制成本有关的理论。之后对糖果有限公司的企业自营物流的控制成本现状进行介绍。对其企业自营物流的控制成本的问题进行原因分析。最后对其存在问题提出解决对策。然后是一些个人体会。文章首先分析企业物流的控制企业成本的概念、特性、构成和分类，提出企业自营物流的控制企业进行成本控制应该考虑企业自营物流的控制企业控制的全过程。

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本文分为四部分，共四章。

文章第一部分主要介绍本文的背景和意义以及本文的目的和意义，本文借鉴国内外优秀成果，进行分析叙述。

文章第二部分主要介绍企业自营物流的控制企业成本与费用。首先界定企业自营物流的概念，阐述计算方式，对自营物流的控制成本和费用的研究意义，有利于降低成本。

文章第三部分是本文的重点。主要以糖果有限公司为案例，验证前文分析结论，指出了企业存在的成本问题，配送成本过高，公司的仓储成本过大，缺乏专业的会计人员。

文章第四部分主要分析企业自营物流的控制企业成本管理出现的问题。提出企业自营物流的控制企业成本控制的方法及策略。

研究方法

本文的研究方法主要采用控制成本战略管理和文献研究法。

章首先分析企业自营物流的控制企业成本的概念、特性、构成和分类，提出企业自营物流的控制企业进行成本控制应该考虑企业自营物流的控制企业控制的全过程。企业自营物流的控制企业进行有效成本控制，必须加强企业自营物流的控制成本战略管理意识[6]。准确进行企业自营物流的控制企业成本计算等等。 

本文拟解决的问题

本文主要解决的自营物流需要很好的成本控制体系，这属于企业物流成本核算与计量问题，过去采用第三方物流，仅仅是委托和代理关系，所有产生的成本和费用直接计入会计费用核算，而自营的物流成本核算，需要从各个方面对成本进行计量，分析，然后核算，这种核算过程是长期的，第二，在物流成本的控制方面，企业也要时时进行控制，直接成本，间接成本的计算都将引起总成本的变化，第三物流公司的独立性问题，虽然承担本企业的物流任务，但是也承担其他公司的物流任务，如何合理界定物流公司在企业中的地位。

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本章主要介绍了物流成本决策的概念、步骤、重要性和意义，企业的物流成本决策，控制企业自营物流企业对企业有重要意义，同时对企业降低成本提高利润、增强竞争力有着非常重要的作用。企业物流的控制成本和概念对企业产生的费用的过程进行分阶段性分析，对企业降低成本，提高企业利润有着非常重要的意义。通过对相关物流费用收据，即可算出企业物流成本费用，在降低成本费用所采用的各种额外控制支出将被计算进入控制成本中。迈德乐糖果有限公司既缺乏专业的管理人员，又缺乏专业的技术人员，更缺乏既懂管理又熟悉业务的经营人员。对装卸费用存在的问题进行分析，装卸搬运活动是不断出现和反复进行的。它出现的频率高于其他各项企业自营物流的控制活动，每次装卸活动都要花费很长时间，所以装卸费用在企业自营物流的控制运营费用中所占的比重也较高。