研究内容

第一，对企业降低产品成本进行总体介绍，结合当前的形式提出降低产品成本的必要性，介绍本论文的研究背景、目的与意义，并且介绍降低产品成本相关研究成果和相关文献和本文研究的主要内容。

第二，介绍降低产品成本的相关概念和理论。

第三，对制药做简要介绍并对企业的经营现状和存在的问题进行分析。

第四，根据之前的研究结果对存在的问题提出解决建议。

第五，总结本篇论文并简短书写致谢。

研究方法

（1）概括与具体分析相结合。全文主要以降低产品成本在企业中的作用为起点。从降低产品成本遇到的问题，提高产品成本的因素，降低产品成本的途径方法的探讨等三个方面，分析了当前成本降低存在的主要问题，并针对以上分析的问题相应地提出了一些对策和建议，对企业降低成本起到了参考借鉴作用。理论与实际相结合。作为一种管理理念，其具有较为广泛的适应能力，两者的结合更好的显示出理论的价值。更好的联系实际，指出现行企业降低成本的不足，提出改进建议，提升降低成本的地位，增强降低成本在企业中的重要性。

（2）调查法，调查法是科学研究中最经常使用的方式方法之一。它是有目的、有计划、有系统地收集关于研究对象的实际状况或历史状况的材料的一种方法；文献研究法，文献研究法是依据指定的研究目标或者研究课题，经过调查文献来获取资料，从而全面地、系统的掌握所要研究问题的一种方式方法。

（3）文献研究法，文献研究法是根据各种文献，将所参考的文献内容逐一筛选，通过文献拼凑，重新组合等方式，来了解和研究说需要研究的问题。文献研究法被广泛用于各种学科研究中。

本文拟解决的问题

本文主要通过对药业在降低产品成本方面存在问题的研究，充分的分析了一个企业想要长久的发展下去，就一定要降低企业的产品成本。在研究药业公司产品成本问题时发现企业存在一些问题。这些问题导致企业产品成本加大，企业利润减少，只有解决这些问题企业才能更好更快的发展。

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本章是针对迪龙药业公司在降低产品成本方面存在的问题提出修正的建议和解决的措施。

第一是精简生产人员、减少直接人工费：合理简化组织结构、加强每一个员工的企业意识，大力提高工作效率和工作质量，使每单位产品的分摊份额相应地降低。第二是培养员工主人翁意识，使人人都关心成本，形成一种良好的降低成本的机制；节约原材料、提高材料利用率，生产过程中要科学配料, 合理套裁, 开展综合利用, 充分利用材料物资, 大力推广节约能源和节约材料的先进经验。第三是尽量降低存货,缩短账款回收期，增加销售，提高销售额来改变销售方式加速资金的周转来降低产品的成本。第四是引进新设备、提高生产率：利用先进的技术设备，可以生产质量较高的产品，提高企业经济效益，对于同一种材料，先进的设备与处理工艺会使产品的质量达到较高的水平，使产品更耐用，并且降低了使用成本。