本文主要研究钢铁集团内部会计控制存在问题，提出了如何解决如何应对内部会计控制存在问题的根本方法，着力加强管理以及监督力度，建立岗位制度来解决这一问题。

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研究内容

公司的有效的内部会计控制，其优点是常见的，而公司的内部会计控制失效存在缺陷。据有关资料介绍，瑞典斯多拉公司，是目前世界已知的最长寿的公司，已有700多年的历史[6]。企业长寿的原因很多，主要是其重视企业内部管理决策，并不断加以完善，企业乘风破浪前进起到了至关重要的作用。在中国，有许多老，中越百年同仁堂，全聚德，江南造船厂，中国港湾建设集团，这些企业有一个共同点，那就是，管理能否跟上，确切点说内部会计控制得当。从论文的第一章和第二章可以找到以上几点。

第一章绪论交代了背景，研究的目的和意义。

第二章进行了内部控制理论的概述，会计人员之间的内部关系的重要性。

第三章研究鞍山钢铁集团企业概况，把具体存在的问题进行了分析。

第四章提出了集团内部会计控制的解决对策，建议应该建立的有关制度。

最后写出了论文的结论和致谢词。

研究方法

内部控制制度是现代企业管理，一般内部控制各种形式的公司治理的重要组成部分。基本的内部控制制度需要产生的生产和经营管理。其目的是为了帮助企业活动更加简化，经济性，效率和效果。确保治理决定的实施，维护安全资产和资源，以确保准确、完整的会计记录，并提供及时可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度，在各级政府的保护单位财产的安全和完整，保证会计资料的准确性和可靠性，以确保国家和地方单位建立纪律政策，实施并提高运营效率是最重要的政策[7]。

采用调查研究的方法将企业内部会计知识掌握，实习学习期间体会到问题的重要性，通过对案例的分析研究对论文更深入的写作。

拟解决的问题

钢铁集团内部控制并没有引起管理者的足够重视，原因在于管理者没有意识到内部控制对整个工作的重要性。很多的内部控制直是形式而已，没有落实到实处。钢铁集团内部控制管理制度过于教条主义，这会使控制的执行力大打折扣，甚至会使内部控制形同虚设。内部控制本身不够完善，导致很多工作处理过于随意，使管理的控制力度严重不足。由于内部控制不够完善，会影响人力资源的配置出现问题，使很多的业务重叠，与内部牵制原则不符。当前没有合理的内部审计机构，更没有相应的内部审计机制，这让内部审计难以起到对会计部门监督的作用。综上所述是本论文需要解决的问题。