本文通过对活塞有限公司的内部控制现状进行深入调查研究的基础上，分析了其现有的内部控制存在的问题及成因，并从控制环境的优化、风险评估机制的健立健全、各项控制活动的规范、信息与沟通渠道的完善、监督体系的健全这五个方面提出了相应的对策建议。

......

研究内容

本文第一部部分是绪论，介绍研究背景及意义，第二章相关理论概述，第三章是海德公司内部控制现状及问题分析，第四章是加强公司公内部控制的策略。

本文拟解决的问题

本文拟解决的问题主要是通过分析公司内部控制存在的问题，比如企业内部控制意识薄弱、企业内部控制制度不完善、企业内部控制制度执行不力、企业会计责权控制不完善等等。通过分析其原因并提出相应的解决对策。

......

第二章写了与内部控制相关的理论概述，主要阐述了企业内部控制的概念、目标及内容。内部控制是一个过程,实现控制过程的目标提供合理的保证。在这个过程中,内部控制的要求不仅是控制标准,更重要的是实现和执行。内部控制目标、内部控制运行方式和方向的关键决定因素,和的起点是理解内部控制的基本理论。传统理论强调了会计信息的准确性和可靠性,还因为会计信息系统应该收集许多非财务信息,因此内部控制需要确保所有相关数据和信息决策是正确可靠的。主要包括货币资金的内部控制的内容,融资、采购和付款,实物资产,成本,销售和收集、项目、外国投资、担保等经济业务活动控制。单位应当加强对融资业务的管理和合理的融资规模和融资结构,选择合适的融资方式,严格控制财务风险,并降低资本成本,确保资金的合理使用。建立实物资产管理的岗位责任制。

......

第四章针对企业存在的问题提出了一些有针对性的策略。提高质量的会计人员,会计人员的信心,专注、专业知识和工作能力、创新能力等素质,是内部控制的有效与否的决定因素。建立健全内部控制制度体系,是有效实施内部控制的核心内容。企业内部控制制度在会计控制系统为主体。加强监事会的作用,逐步完善监事会的组织,候选人的提名,监事的控股股东应严格遵循法律、法规规定的条件和程序,公司的章程,不得上司当选为股东大会决议履行批准手续。提高监事会的独立性,如果你能建立一个有效的监督监管机制、制衡机制可以反映在公司治理、内部控制和增加了一层保护。按照规范执行监督和监事会的职责。加强监督操作的监事会,监事会应当遵守的规定,法律、法规和公司章程,履行诚信义务和勤奋。监事连续两个不能出席监事会会议,不能履行职责,股东大会或职工代表大会应当更换。建立内部控制评估和评价机制,意义在于不断提高企业管理水平,堵塞漏洞,促进企业管理底层实现。完善内部审计制度,内部审计是利用其了解公司的内部监督和及时的优点可以弥补外部监督的不足。