本文以 COSO《内部控制整合框架》和我国《企业内部控制基本规范》谈到的五个因素为依据，以内部控制基本理论为指导，并结合我国煤炭行业特质，对煤炭企业内部控制进行分析。煤炭企业只有不断加强内部控制建设，才能使企业适应日益激烈的市场竞争环境，促进企业又好又快发展。

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本文研究内容分为这个部分：

第一章，绪论部分，主要介绍了本文的研究背景、研究意义、以及国内外研究现状，研究的内容及思路，并对其进行分析。

第二章，内部控制概述，这是本文研究的出发点，这部分主要是对内部控制的发展，内部控制的含义及内容进行了相关的论述，从而为我国煤炭企业内部控制研究提供理论分析。

第三章，主要描述了企业内部控制现状中存在的问题及原因等。

第四章，完善煤炭企业内部控制的对策，使我国煤炭企业适应经济发展与科技发展并行的大环境下获得更大的收益。

研究方法

采用的方法是文献综述法，主要是在图书馆和互联查阅文献资料进行整理归纳，以此来证明要研究的对象。文献资料包括图书以及报刊、相关的统计资料，找到其中几篇与研究课题有关的文章、期刊阅读，并深入了解国内外关于内部控制理论的研究，了解有关煤矿企业内部控制相关的理论，从不同角度掌握所要研究的问题，并对所研究的问题提出相应的全面的对策和建议。

本文拟解决的问题

本文根据我国最新的内部控制规范制度，结合集团的现状与特点，分析其内部控制环境基础薄弱、内部控制制度不健全、缺乏有力的监督机制、企业文化落后等问题并提出相应的解决方法。本研究不仅对完善集团内部控制具有针对性，同时可以为同类煤矿企业内部控制制度的完善提供借鉴和参考。