研究内容

首先，本文研究房地产公司内部控制的基础理论；再次，经过资料的搜索、阅读，了解内部控制的目的和意义，从中可以知道改善房地产内部控制在公司的重要性，根据内部控制的目的和意义，选择可以改善企业经营管理的方法；再次，联系实际情况，选择一家房地产企业为研究对象，通过实地调查等方法研究该企业内部会计控制的实施现状，最后，针对实际中存在的问题，提出对应的改进意见。

研究方法

企业在研究内部控制方面，采用了实地调研的分析方法，通过具体的以下几种方法做研究：观察法是指企业通过观察经济业务的控制关键点，从而查找薄弱的环节，目的是对控制制度的执行情况做评价[4]。访问法是指为了更深度的了解内部控制在企业中的实施情况，询问相关的工作人员。查看法是指为了解企业内部控制建设情况，查找现有的企业有关内控的文件[5]。

本文拟解决的问题

创业期的内部控制所解决的问题是，遵循国家法律法规的基础上，堵塞漏洞、防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，以保护财产物资的安全完整。成长期的内部控制解决的问题是，保护财产物资的安全完整，建立风险控制系统，强化风险管理，保证会计资料真实完整，会计信息及时有用，维护经营安全。成熟期的内部控制解决的问题是，遵循国家法律、法规，维护经营的安全，保护财产物资安全，提高经营的效率与效果，会计资料真

实完整，会计信息真实可靠。 

......

房地产公司要遵循重要性原则、全面性原则、适应性原则、成本效益原则这几个内部控制的基本原则。由于华诚房地产公司的管理层内部控制意识较薄弱、公司所处的行业变化较快等因素，因此在完善该公司内部控制的过程中，应结合公司自身的管理特点进行量身定做，除了要遵循上述的原则外，还要注意内部控制的特有原则。高层管理人员应该重视内部控制的建设和完善，带头执行内部控制制度是内部控制制度在该公司中得以实施和执行的关键所在。完全按照内控基本规范建立的内控制度可能适合上市公司和大型企业，但不一定适合于像华诚房地产公司这样的中小企业。华诚房地产公司在不断发展，同时所面临的外部环境也在不断变化，内部控制的实施效果也会随之变化。房地产公司监督控制制度的完善从环境控制的完善、风险评估系统的建立与完善、控制活动的加强与完善、信息系统的完善，这几个方面完善房地产公司的内部控制。