论文将成本管理系统分为四个具体子模块：成本预算，成本分配，成本计算，成本分析。系统实现了下列功能：参照工程量清单编制成本预算，对需要分配的单据通过确定资源对应的成本动因进行成本分配，对本项目的一定时间段内审批通过的成本费用进行计算，对于已经发生的成本和项目计划预算利用挣值法进行成本分析。

系统采用对于数据库开发方便迅速的PowerBuilder进行开发，采用客户端/服务器架构，系统简洁实用，性价比高具备以下特点：经济，安全，高效，易操作，易维护。

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本论文课题来源于浪潮ERP PS9.1产品开发项目，属于项目管理子模块是浪潮PS9.1和原来的产品相比，新增的模块之一。成本管理是项目管理模块中非常重要的内容，它将结合产品的合同，采购，应收应付，库存，固定资产，帐务等模块，利用现代的成本管理的方法，为整个系统提供成本的预算，分配，分析控制，核算等功能。是企业挖掘自身潜力，进行合理科学的成本管理，增强企业市场竞争力的重要手段。

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第二章着重探讨了成本管理中所需要的方法和技术。介绍了成本分配时需要使用的成本动因法，以及成本动因法和现阶段比较流行的作业成本法之间的联系和区别。介绍了成本分析时依据挣值法的概念和思想，以及挣值法需要使用的三个参数以及四个评价指标的含义。并对这两种方法举例加以说明最后，本章简要介绍了开发工具PowerBuilder的特点，以及采用PowerBuilder在C/S架构下开发数据库特有的优势。

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功能需求

（1）成本计算的功能需求：

通过输入或者右键选择项目编号，阶段编号，对应项目单位工程编号，资源编号。参照已经制定的工程量清单编制预算（如在项目设置时选择不严格参照工程量清单，则不参照）。编制后的预算需要审批人员审批通过，并且制定生效版本。可以将预算分解为更细的时间段，便于阶段控制和管理。预算输入后无法删除预算，但是可以根据需要变更计划，重新审批。

（2）成本分配功能需求：

通过选择需要分配的待分单据（内部单据或外部单据），输入不同的项目阶段，单位工程，添加不同的成本中心。由项目资源成本动因关系的定义，根据所对应的成本动因，确定每一成本中心的分配比例，将成本费用分摊到每一成本中心中，形成一张分配单据，获得单据流水编号。

（3）成本计算功能需求：

根据所处当前时间，对于项目单据（包括内部单据，外部单据，分配单据）进行周期计算或是期间计算。如果上个会计期间没有月结，本会计期间不允许计算；已经月结的会计期间不允许计算；在同一个会计期间内，如果没有月结，可以执行多次计算，系统只保留最后的计算结果。

（4）成本分析功能需求：

通过输入或是右键选择项目编号，阶段编号，单位工程，以及审批标志，选择是否包括期初余额，从进度计划，工程量清单，单据中取得符合所限定条件的已完成工作量，计划工作量，预算定额和实际费用利用挣值法进行成本分析，最后形成可供查询的成本分析报表。