本文拟解决的问题

本文依据我国最新的企业营销成本控制方面的研究，结合骄阳房地产有限公司的现状及特点，分析其在营销成本控制方面存在营销成本控制体系不健全，营销成本控制目标不明确，营销成本与收益考核脱钩，营销成本控制观念落后等问题及原因并提出相应的解决对策，优化营销成本控制体系、制定营销成本控制目标、优营销化成本控制流程、转变营销成本控制观念，希望能对解决骄阳房地产有限公司企业营销成本控制存在的问题有一定的帮助。

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本文首先写了绪论部分，如研究背景、研究目的及意义、国内外研究现状、主要研究内容及研究方法，然后分析了企业营销成本的相关理论是研究本文的理论基础，主要包括企业营销成本的界定、企业营销成本控制的必要性、营销成本控制的方法，在此基础上分析了骄阳房地产有限公司企业营销成本控制存在的问题，分析主要包括：营销成本控制体系不健全、营销成本控制目标不明确、营销成本与收益考核脱钩、营销成本控制观念落后，最后针对其存在的具体问题，分别从优化营销成本控制体系、制定营销成本控制目标、优营销化成本控制流程、转变营销成本控制观念等方面进行分析，并提出相应的解决对策。

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研究方法

文献分析法：通过收集并整理企业营销成本等相关文献，总结出骄阳地产企业营销成本控制存在的问题。

系统分析方法：是指把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的咨询方法。本架构就是首先提出骄阳地产企业营销成本控制存在的问题，然后从优化营销成本控制体系、制定营销成本控制目标、优营销化成本控制流程、转变营销成本控制观念的角度提出具体的对策。

归纳总结法：查阅相关资料和通过理论分析，归纳出加强骄阳地产企业营销成本控制的策略。