本文以房地产开发有限公司为其研究对象，以企业的战略风险管理为其研究内容进行分析，在论述企业战略风险管理的相关理论的前提下，针对越秀房地产开发有限公司目前存在的战略风险，并且针对相关的问题进行有针对性的分析，得出解决越秀房地产开发有限公司战略风险的对策以及方案，达到了完善企业战略风险的目的，对促进企业更好的发展有着很强的理论和应用的意义。

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研究的内容

本文的主要内容及拟解决的主要问题可以分为五大部分：

第一章对企业战略管理问题降低战略风险进行总体介绍，结合当前的形式提出针对企业战略管理问题降低战略风险采取相应措施的必要性，介绍本研究的目的与意义，并且介绍我国企业战略管理问题降低战略风险相关研究文献和本研究的主要内容。

第二章本章主要针对相关理论内容进行论述，对于本章内容的论述有利于对于全文内容的理解与分析。本章主要进行房地产企业战略风险的理论概述，其中第一节主要论述了房地产企业的概述，其主要内容包括房地产企业的含义，房地产的特性，本章的第二节主要论述了企业战略风险管理概述，企业战略的风险管理其内容主要包括企业战略管理问题降低战略风险方式比较以及企业战略管理问题降低战略风险渠道特点的概述，企业战略的风险管理原则，对于本章内容的论述对于后文的理解以及掌握有重要的意义。

第三章主要论述了越秀房地产开发有限公司战略风险成因研究，本章的第一节主要论述了越秀房地产开发有限公司概述，本章的第二节主要针对于越秀房地产开发有限公司战略风险成因进行论述，其主要内容包括企业内部环境的影响，政治及市场变化风险因素，经济文化因素，技术因素等四方面的问题，这都对越秀房地产开发有限公司未来的发展以及壮大有一定的影响，解决影响企业发展的重要因素是企业获得更好发展的基础前提，为第四章进行越秀房地产开发有限公司应对企业战略风险具有重要的意义，为其提供了重要的方向以及对策措施，为企业获得更好的发展提供了一定的依据，是越秀房地产开发有限公司走向更好发展的机遇，也是企业获得更好发展空间的一个良好平台，为其未来的转型和提升做好基础工作。

第四章主要论述了越秀房地产开发公司应对战略风险的对策，对于本章内容的论述有利于对于企业战略管理问题降低战略风险的解决，本章的四点对策主要从第三章的四点问题中进行论述，本章的第一节主要论述了优化企业的内部环境，了解政治及市场动态重视经济文化因素，加强技术因素的把握等四方面的对策，对于企业的未来发展以及规避金融风险应对企业战略风险具有重要的意义。

最后总结本文的研究结论，指出在研究中存在的不足以及今后继续努力的方向，是对全的内容的总结以及论述。