研究的内容

本文以龙腾地产质量成本管理为研究对象，首先阐述了本文的研究意义以及内容等，对于房地产企业来说，质量成本的测算与控制十分的必要，本文对房地产企业的质量成本进行测控探究旨在提升建筑物质量，使建筑物质量与质量成本相适应、与房价相匹配，不仅为房地产行业提高质量提供参考依据，同时也为房地产企业提高管理水平和可持续发展提供决策依据。叙述了质量成本的相关概述，包括质量成本的概念、质量成本的特点与分类。对龙腾地产进行简述，分析龙腾地产质量管理的近况，针对质量管理与质量检验两方面，指出龙腾地产质量管理工作中存在的问题。并针对问题提出相关改善措施。

研究的方法

本文主要采用了文献法、分析法和调查法。将质量成本的理论与实践在一定程度上相结合进行研究。同时，经过对理论与应用相结合，使用会计学，经济学，质量成本控制理论等学科的探究方法，得出些许有益的启发，旨在改善房地产企业质量成本管理。

本文拟解决的问题

本研究通过对龙腾地产质量成本管理进行研究，分析其现状，提出成本管理监督不到位、企业管理层质量成本管理意识淡薄、质量成本管理重实施轻计划、企业人员素质有待提高四方面的问题，通过文献、比较分析等方法研究其解决策略。

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本章是本文的研究重点，首先对企业进行了简要的分析和概括，在深入对龙腾地产进行社会调查后对企业现状进行分析，并随着调查的深入提出龙腾地产在成本控制工作中存在的问题，简要概括为四方面，成本管理监督不到位，对施工建设阶段成本管理监督不严格。工程签证管控不力致使成本超支，设计变更和工程签证工作是工程施工治理中很重要的一项任务，由于它内容涉及广阔，组成原因冗杂，规律性较差，产生的时间长，难以确定其造价。企业管理层质量成本管理意识淡薄，龙腾地产对质量成本管理的相关基础理论、方法等还没有一个系统深入的了解缺少具体相关的规范制度和人员进行指导和支持，以致领导和管理人员对开展质量成本管理的重要性认知不够，不能正确理解其观念和开展质量成本工作的目标和作用。质量成本管理重实施轻计划、企业人员素质有待提高。这些方面是龙腾地产成本管理中产生的主要问题。