能源是人类赖以生存和发展的物质保障，能源企业发展的好与坏均以能源行业管理者的领导素质的高低有很大关系，随着近些年经济的飞速发展，关于领导素质的提升成为一个热门的话题。
本论文讨论的是能源企业管理者领导素质提升途经研究。在国内国外学者，尤其是国内学者的研究的基础上，重点分析了我国目前企业管理者领导素质的状况，并采用文献研究法、问卷调查法和统计分析法对企业管理者领导素质的影响因素进行分析。通过对比影响一般性企业和能源企业领导素质的因素，分析了目前企业管理者领导素质存在的问题。结果表明：除了专业知识，信息分析能力，时间观念和阅历这几项因素之外，人们普遍认为目前企业领导素质存在严重问题。笔者根据分析结论提出了相应对策以及提出一些可行性建议。
......
从人文的角度分析，秦芳提出建立“员工第一”的人文管理理念[5]，从员工的角度考察职业经理人的管理素质，员工作为一个企业非常重要的一部分，管理者应对员工采取激励性的措施，保障员工权益，提高管理者自身水平。 
在管理人员素质考察方面，段秀红建立了煤矿管理人员素质因素的层次模型[6]。通过该模型可以得出管理知识、责任心、个人安全、组织管理能力是影响管理人员素质的重要因素，选择管理人员时可以对这几项进行考核，保障被选拔者具有较高的管理素质。 
在企业管理人员信息素养提升方面，姚显霞在对文献分析以及调查取样的基础上，以管理者信息素养的提升路径为主要研究内容，就不同层级和部门的管理者的信息素养进行比较......
研究的主要内容及方法
首先，笔者就管理者领导素质的概念进行界定，以探究管理者领导素质的影响因素为出发点，研究一般性企业管理者领导素质通过哪些途径得到提升。其次，通过对
比一般性企业，进一步分析能源企业管理者领导素质与一般性企业管理者领导素质的区别与联系，分析影响能源企业管理者领导素质因素，探讨该因素对管理者素质提升及能源企业发展的影响。最后，对得出的观点或结论进行阐述与说明，找出能源企业管理者领导素质提升的具体途径。
在研究方法方面，笔者首先运用文献分析法查找相关文献资料完善本研究的理论基础，以便获得解决现实问题的理论支持；再通过问卷调查搜集详细数据来证明所得结论；最后针对数据进行整理归纳找出管理者领导素质的影响因素并提出解决方案或对策。通过以上研究方法得出能源企业管理者领导素质提升的具体对策。
本文一共分为七个部分：
第一部分：绪论。主要论述研究的背景、目的及意义，研究内容方法和框架； 第二部分：理论概述。搜集现有文献资料完善理论基础；
第三部分：现状及因素分析。对目前企业管理者领导素质现状进行描述；通过对现状的研究和分析得出影响管理者领导素质的因素；
第四部分：存在的问题。现有管理者领导因素存在的问题；
第五部分：对策。通过文献分析及数据搜集整理得出解决问题的对策； 第六部分：建议。在对策的基础上，进一步扩展给出自己的建议；
第七部分：结束语。对论文总体做出总结的同时对论文需进一步研究的问题提出展望。