准确定位能源企业筹资规模
大多数企业要做好筹资管理，第一要精准的预知企业资金的需求量，这是大多数企业资金筹集的最主要的一部分。企业要依靠生产经营的需求大小、财务管理所达到的目标、生产目标来预知企业资金的需要多少。完善企业现金结构系统。能源企业要通过这种方式来筹集资金，以完善企业资金组成、提高企业现有资金。企业应改变自己的财务情况，降低旧账能力，提高企业名誉，特别是银行旧账还款的良好情况信誉来确保企业能够及时用借款来筹集企业资金方法，还有，企业要依靠自身的生产状况来增大更多的筹资方式，比如，发行股票、银行贷款、商业贷款，向社会发行公司债券，融资租赁或劳务等。
强化企业资金管理
增大闲暇资金使用率。企业应提升资金管理有用的发展空间，让企业资金闲暇的现象，并采纳相关的办法来合理利用企业闲暇资金，能源企业一定要关注应收账款的管理体系，实施应收账款的定时定量分析......
本文主要从我国能源企业筹资的管理背景出发，探讨其成因及解决对策。就目前情况而言，我国能源企业筹资管理的问题和意见的探讨，是一个具有意义的探讨课题，更是国内经济管理学术的研究热门，本论文的目的，是要对我国能源企业筹集资金管理的问题原因进行分析，指出能源企业筹资管理意识淡薄，企业筹资范围、能源企业内部筹资等问题，并从筹资的管理思想，筹资规模要根据实际情况适不适当，拓展筹资方式，强化筹资管理等方面，提出了我国能源企业筹资管理的建议，力求为我国能源企业的发展贡献出自己的力量。下一步将会在我国能源企业筹资管理的政策环境和管理体制等方面做更深一步的研究，争取分析、解决问题更加专业，更加全面。

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研究的目的意义
当今社会，能源企业筹资面临着我们想象不到的困难，企业筹资管理水平对企业整体管理水平的提升有很高的阻碍。资本是企业使用的血液，资金不受阻碍，企业经营灵活。所以，能使企业提升管理能力，需要增大财务管控，建立完整的财务管理系统，以保证财务管理的改变，以致适合变化的经济。
企业里的资金对企业管理者做出的选择、产品开发有影响，怎样筹集很多资金保证企业和研发产品做出的策划和指导的实施，是企业的经营人提出管理的要求。假如能源公司通过合适的路线，采纳适合的方法筹集资金，就能在法律的范畴内筹集所用资金。但筹集资金也有一定风险，为了合理避免或降低融资风险，企业必须从源头出发，从融资的每一步入手，合理地筹集资金。加强企业资金的筹集和管理具有重要的
现实意义。