本文以东升公司为研究对象，采用项目风险管理理论和方法，对比国内外的研究现状，对这一问题进行了深入系统的分析。 

第一部分为绪论，主要说明研究的背景及意义，国内外的现状和研究的方法。

第二部分为相关研究理论基础，主要包括项目管理，项目风险管理，项目风险分析方法。

第三部分为东升公司项目建设主要存在的风险因素，包括项目的决策阶段，准备阶段，实施阶段，经营阶段以及永泰小区建设项目的风险评价。

第四部分为东升公司建设项目中风险的应对措施，包括项目决策阶段风险应对措施，项目准备阶段风险应对措施，项目实施阶段风险应对措施，项目经营阶段风险应对措施。

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研究内容

本文以房地产风险管理为理论基础，以东升公司房地产项目为实例，借鉴国内外的实例与理论，对本次研究进行全面深刻的研究分析[[]]。发现其中存在的问题，对不足之处进行改进，并提出有针对性的建议和措施。本文总体内容第一部分为绪论，第二部分为相关理论基础，第三部分为东升公司建设项目存在的问题以及第四部分东升公司建设项目问题因对措施。

本文拟解决的问题

东升公司建设项目在决策阶段、准备阶段、实施阶段以及经营阶段的各个阶段中存在很多问题，无计划的应对问题就会影响最终的项目成果，甚至造成企业的巨额亏损。因此，重视房地产建设项目中存在的问题，并针对项目中存在的问题进行合理的管理就尤为重要。

本文以东升公司建设项目为例，主要研究风险管理在项目中的应用，通过对东升公司建设项目中的问题进行管理，继而评估项目的可行性、安全性以及盈利性，避免项目中的风险问题对项目的成果造成消极影响。同时，根据对风险进行管理，提前制定风险应对措施，避免不必要的损失，保障项目按时完工，使企业最终达到盈利的目的。