对于现阶段中国的大中型企业的资源管理来说，ERP 具有非常重大的意义，能够帮助企业更好地对其资源计划进行即时管理，并且预见未来资源需要，从而降低管理成本，提高管理效率。但是，由于 ERP 在我国企业中的使用范围还较小，使用时间不长，企业在使用 ERP 的过程中，特别是用 ERP 来进行企业财务管理还会不可避免地遇到很多很多问题，所以必须加强对 ERP 风险控制、内部控制、全面预算管理等问题的研究，从而使 ERP 能在企业财务管理中发挥更大的作用。本文对清华同方公司目前的财务管理现状进行研究，分析了其在 ERP 环境下的财务管理系统框架，并且通过对比公司的具体情况，指出 ERP 的应用对企业管理核心及管理水平所产生的影响，然后得知 ERP 系统建设与企业财务管理间的存在着非常紧密关系，以及在完善企业内部控制与内部财务控制中，ERP 系统构建具有不可忽视的作用。最后，本文将在理论及数据分析的基础上，总结出 清华同方公司 ERP 系统构建中存在的问题，并且针对具体问题分析其成因，最终提出具体的政策建议。本文的结构主要包括五部分：（1）介绍本文的研究背景，阐述 ERP 的概念及特点;（2）概述了 ERP 环境下的企业财务管理系统框架及其特点；（3）介绍了目前 清华同方公司的ERP存在的问题；（4）提出相应的解决策略；（5）总结全文。

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第一章：介绍本文的选题背景及选题意义，通过对国内外相关文献和研究成果的分析和总结，提出本文的研究内容和研究方法。

第二章：阐述ERP的基本概念及相关理论思想。为后面将要展开的研究做理论铺垫。

第三章：重点讨论ERP在清华同方运用中存在的问题和挑战并进行原因分析。

第四章：主要对存在的问题进行对策分析提出解决办法。

结  论：对本论文进行归纳总结，并提出下一步研究的方向。

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本文分析及总结了国内外关于 ERP 实施以及公司财务管理的文献，并且总结了相关理论及研究方法，从而为进一步的实证分析打下坚实的理论基础。总结了清华同方公司在ERP 实施方面的不足，根据调查需要设计问卷，对企业进行问卷调查，掌握相关数据，通过实证分析，从而为论文的进一步研究分析及政策建议的提出提供可靠的依据。

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本研究通过对EPR在清华同方财务管理的应用进行研究，分析其现状，提出ERP系统设计与公司工作流程不符、公司内部存在管理漏洞、员工素质不能满足ERP的需求、公司对ERP系统实施不够重视四方面的问题，通过文献、比较分析等方法研究其解决策略。