研究内容

财务管理在民营企业的管理当中占有重要的地位，它贯穿于民营企业管理的整个过程。只有不断的加强民营企业的财务管理，才能使民营企业经营管理走上良性循环的轨道上来，促进企业做大做强，促进企业的快速发展。但由于受到传统经济体制和内外部经济因素的综合影响，民营企业财务管理的现状已经不容乐观，发现了很多问题。本文主要从公司的财务管理理念、财务管理目标、财务制度不完善、融资困难和缺乏人才等方面，分析了公司财务管理工作中存在的问题。并针对这些问题提出了相应的解决措施，以促进公司快速、健康发展。

研究方法

本文在查阅了大量文献、搜集了大量财务管理方面的知识，然后亲身在美乐思公司进行了切身实习的基础上完成了本文。

拟解决的问题

财务管理在民营企业的管理当中占有重要的地位，它贯穿于民营企业管理的整个过程。本文在分析了公司的财务管理理念、财务管理目标、财务制度不完善、融资困难和缺乏人才等方面，分析了公司财务管理工作中存在的问题。并针对这些问题提出了相应的解决措施，为美思乐公司的持续发展提出可借鉴的措施。

第二章主要对财务管理的基本理论概述进行了阐述，主要包括财务管理的概念、财务管理的特征、财务管理的作用。

财务管理是企业管理的中心,也是企业管理的基础和核心。企业要发展,管理是关键。只有通过加强管理,才能提升企业经营效益和发展能力,才能提高队伍素质和服务能力,才能加快发展。随着市场经济的发展以及企业环境变化,必须进一步强化企业的财务管理。

第三章主要介绍了公司的财务管理现状，主要包括了美乐思公司的基本情况以及公司的基本信息的介绍。目前，公司的流动比率保持了较好水平，流动比率低于行业平均水平，从理论上和资料信息分析看，可以认为该企业变现能力很强，企业财务支付和运行能力较强。从财务分析上看，公司的财务管理没有发挥核心作用，没有把资金的流转作为增强企业活力的重要因素，还没有把强化财务管理作为公司生存和发展的支点，没有当成企业管理和发展的重要战略内容。

本章主要是针对美乐思在财务管理现状中出现的问题提出了一些改进意见，主要包括：建立科学的财务管理理念、明确财务管理目标、建立科学的财务管理制度。公司要根据自身所处的位置和环境，根据自身的经营现状，积极转变企业陈旧的财务管理理念，建立起财务管理在企业管理中的核心地位，加强财务管理相关制度的建立，提高财务管理人员的整体水平，解决财务管理中存在的各种实际问题，才能推动公司健康的可持续的发展。 

结论

企业财务管理工作对公司的健康发展有着重要的意义。首先，对公司的投资决策具有重要的意义。公司要想实现这一目标就必须合理的资金编排、控制资产债务结构比例、进行成本与风险的科学管理等，产生投资风险；其次，对公司正常的业务发展也有一定的影响，最主要的影响就是对资金安排的影响。一个企业业务发展最重要的就是看资金安排。而若缺少资金的有力支持，企业其它方面的战略实施就会受到一定的阻碍；此外，财务管理和财务监督有助于公司长远发展。可见，公司如果想提高企业的利润和竞争能力，就必须充分认识财务管理应是企业管理的核心。