ERP作为信息化时代企业科学化管理的经营管理解决方案，为企业发展提供了全新的管理理念和思想。它将企业的生存和发展紧密连接到一起，充分整合了企业的资源优势，并为企业发展提供决策参考，可以实现企业竞争力的飞速提升。财务管理作为ERP的核心内容，是在企业管理中为企业提供管理信息系统的中枢，她要求和企业相应模块实现对接，并集成信息的财务化，它的对象不仅仅是资金的流动管理，更是从业务、物资、销售、设备等管理的综合，范围已经扩大了整个企业管理领域。从而扩大了财务管理的真正内涵，为财务管理打破传统模式，推动财务管理发展创造了机遇和空间。

本论文首先简要阐述了研究的背景与意义、国内外研究综述、研究内容与方法以及ERP 的内涵、发展、功能、特点等基本理论，随后以对龙胜公司财务管理工作现状的分析为切入点，通过查找存在的突出问题，最后提出了龙胜公司应该从加强对财务信息化的重视和支持，根据企业情况选择合适的ERP系统，利用ERP实现财务管理创新、加强战略财务管理以及人性化的落实ERP系统的对策建议。

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本文以企业管理的重要环节“财务管理”作为研究重点，以“ERP在龙胜公司财务管理中的应用”作为论题，详细论述如何通过ERP改变传统的财务管理模式，实现财务信息化管理。例如：ERP如何实现了企业财务与业务的同步管理，使财务管理更加透明化、扁平化等。并结合部分有代表性的案例，总结我国企业目前应用ERP存在的问题，有针对性的提出改进措施。我们通过参考诸多此类文献，理论联系实际，得出了一些结论，比如：管理思想与IT技术的衔接成为ERP项目成功实施必备的因素；ERP实施中应该加强战略财务管理，以及更多的体现人性化管理等等。

文章的整体框架为：

第一章 绪论。主要介绍本文的选题背景、研究意义、文献综述、本文的研究内容和方法；

第二章 ERP系统的理论基础。简单介绍了ERP的历史演变过程、ERP的主要特征等。

第三章 龙胜公司财务管理的情况及存在的问题

第四章ERP在龙胜公司财务管理的应用对策。结合龙胜公司的具体应用，分析了ERP在龙胜公司财务管理中发挥的实际作用，并针对龙胜公司在ERP实施中应如何加以完善提出一些自己的看法，提出ERP如何得以成功实施的几点建议；

最后结论。总结本文的研究结论，并指出论文存在的不足之处。