本文简要介绍了本文的研究背景和基本理论的意义，国内外研究综述，研究内容与方法、ERP，发展，功能，特性的内涵，其次是目前房地产企业为切入点的财务管理现状进行分析，通过问题的发现的存在，知道，实施原则和方法的总体思路，进一步明确对ERP财务管理系统的实施对策的指导思想的实施，目标。在具体措施的实施，对内部软件顾问细节，支持单位住房组和咨询服务提供商IBM技术；对价值链的管理和运营成本为基于内容的实施工具；企业物料管理模块，项目管理，设备管理模块管理及销售管理等的设置代表；模块信息财务管理系统与主系统的整合；如何设计系统的成功融合方案，确保信息畅通；如何将专业的金融信息系统，加强和深化强化ERP一体化信息平台的建立等。在房地产企业的话，ERP系统的实施，不仅投资管理，金融信息系统和生产管理，项目成本资金管理，物资管理中的应用，企业管理和销售管理带来帮助和提高，从而促进了财务管理的改进，但已经对财务管理工作的一个变革性的影响。最后，对ERP系统中的问题进行了简要分析下的应用，为不断完善和改进提供参考。

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本章是论文的第二章，主要介绍ERP系统理论概述。首先介绍了ERP系统的内涵，ERP系统通过一个信息平台整合企业的财务、采购、生产、销售、库存及其它业务，从而标准化的处理信息数据，集成化的系统运行、合理化的业务流程、动态化的绩效监控、持续化的改善管理。其次介绍了ERP的产生及发展历程，企业资源计划简称ERP。有了ERP系统的介入，有利于提高企业的竞争力，实现企业可持续发展。最后介绍了ERP系统的主要功能及特点。其特点包括：集成性，实时性，规范性，扩展性和灵活性。

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本章是论文的第三章部分，主要分析金格地产财务管理概述及存在的问题。首先介绍了金格地产公司，该公司主要经营房地产，在业内也是小有名气。其次了金格地产公司财务管理概述，这些主要包括：组织机构。金格地产公司财务处是金格地产公司财务管理的归口管理部门，其组织机构采用的是隶属于总经理，财务机构与业务部门平行的组织模式，财务核算概况。财务系统承担着上市、未上市、集体投资三大业务的财务核算与管理工作。主要职责。最后分析了金格地产财务管理存在的问题，这些问题主要包括：集成性差、时效性差、规范性差、效能性差。

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本章是论文的第五部分，主要论述金格地产公司ERP 在财务管理工作中的应用成效。ERP对其财务管理的改进与提高主要表现在一下几个方面：财务信息系统方面，项目投资方面，成本管理方面，资金管理方面。从目前金格地产公司财务管理信息化建设项目的开展情况来看，财务人员从事后繁杂的核算统计工作中解脱出来，通过系统自动处理完成，实现了与物资、投资、设备、销售等模块无缝集成，会计监督职能更加突出，财务监控方式更加多样，实现金格地产公司资源的最优配置和充分利用。