稳步发展产业精细管控成本
发展现代煤炭深加工需要管控成本，要有“汤中捞油，骨中剔肉”的劲头，把降本增效作为重点目标，通过推行全面预算管理、定额管理，从严压缩可控成本，找出效益点，止住出血点，控制风险点。煤炭企业发展的关键在于对经营模式上进行严加的管理，在成本控制方面也要慎重，要抓住成本核算的每个环节，包括对生产物资的投入而产生的成本还有在劳务方面所产生的成本，仔细分析成本产生的结构问题，可以提出降低成本的有效措施，在降低成本的过程中还是要以人为本，提高整个团队的建设，通过商讨会议对降低成本的措施列出提纲，减少资源的消耗和延长机器的使用寿命等问题，在生产的过程中一定要牢记安全的意识，做到安全生产，安全生产也是降低成本的一种措施，在生产过程中要合理地进行生产，有效的利用工时，同时也要严格遵守规章制度，发挥成本控制的主要作用，从而实现煤炭加工的最大效益化。
引进先进技术提高煤炭利用率
煤炭资源是属于不可再生的资源，同时煤炭资源储量稀缺警示我们要更加......

本文通过对煤炭产业现状以及存在问题的进一步分析，希望制定出更加符合实际、更加科学的对策，为今后的煤炭产业可持续发展提供参考依据。......
调整和优化煤炭产业结构
对于调整和优化煤炭产业结构而言，要坚决避免重走以前资源供应的老路， 而是要加快煤炭产业的结构调整进和优化步伐。主要途径如下：一是要实现产业的优化升级必须由“资源-产品-废物”模式转换为“资源-产品-再生资源”模式进行生产， 这样可以充分利用资源，提升煤炭资源的利用率，也会减少对环境的破坏，尽量获取最大的经济效益和社会效益；二是充分发挥煤炭产业在宁夏地区的支柱性地位，发挥支柱产业的引导作用与带动作用，从而最大限度的来推动相关产业的发展，纵向延伸产业链，加快发展替代产业。