本文以利达尔有限公司的库存管理问题进行探讨的。首先介绍了库存管理研究背景、目的和意义，接着对库存和库存管理的定义进行解释并提出库存的目的性和重要性，然后对库存管理现状和特点和库存管理中出现的问题进行详细的分析，进而提出了一些解决的方法。

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研究内容 

本文拟通过利达尔有限公司的库存管理情况进行分析，分析其原因，根据该公司情况提出解决这些问题的办法。本文首先介绍了选题背景、选题目的及意义、国内外研究现状、主要研究内容及研究方法，然后介绍了库存管理的基本理论，主要包括库存的含义、库存的管理、库存管理的重要性、库存管理的最终目的，在此基础上分析了利达尔有限公司管理方法不当在成库存量大、选择供应商的不成熟性、库存管理方法不科学性、公司供应链管理不当信息传递效率低等问题最后针对其存在的具体问题，分别从加强对公司内部人员的管理、不同物资的不同控制、加强对公司未来的市场进行预测、合理的选择供应商、建立适合公司的库存系统等方面提出相应的解决对策。

研究方法

（1）文献研究法，通过搜集资料、查阅相关文献，整理国内外对库存管理与控制的相关基础理论，使本文的研究基础扎实，更有说服力。

（2）演绎推理法，主要通过理论的阐述和企业实际情况分析结果，演绎推理出利达尔有限公司库存管理控制的问题，不仅对本企业库存管理控制的防范有意义，对类似企业也能起到警示作用。

（3）可行性分析法，针对实际情况设计企业库存管理防范方案，从风险成因、控制方法、防御措施、可操作性等方面研究是否可行，从而选择正确的库存管理控制防范解决方案。

本文拟解决的问题

本文通过对利达尔有限公司上存在的问题进行研究，找到利达尔有限公司在库存管理的过程中出现的问题：利达尔有限公司库存管理现状，公司在存在着内部管理不完善，在职人员，账务处理不符合。利达尔有限公司库存管理的问题，公司的管理方法不当造成库存量大，选择供应商的不成熟性，公司供应链管理不当信息传递效率低等等。为了解决这些问题，查阅了大量的资料以及文献，制定出了最好的解决方案。从根本上帮助利达尔有限公司解决了库存管理的问题，同时完善了公司的制度，帮助公司摆脱现在的问题，迈向更好的未来。