前言

互联网经济的蓬勃发展与技术的革新是密不可分的。然而，商业模式是商业得到发展的主要源泉。模式的创新是给原本营销单一的行业带来的一个新的商机。通过互联网上面大大数据信息的汇总之后，给商家带来了资源整合与规划管理的力量，也让消费者了解信息的透明和购物的便利。随着线下物流行业的规模拓展与壮大，网上购物和视频语音洽谈生意变得简单易行。但是这种双赢的局面，让那些还没来得及转型互联网营销的传统行业商家的生意受到巨大的冲击。综合性的电子商务平台例如淘宝、京东、一号店等的出现，使得线下购物的百货公司的销售一落千丈。电商和传统行业的冲突主要是因为在于线上的价格与线下的价格更便宜而且方便，消费者更倾向于在家便利的网上购物与享受网上购物的乐趣，而商城、百货公司则变成了消费者在网上购物的体验中心。

电子信息化竞争激烈，BAT是变革中巨大的受益者。然而，当今医药行业中大多数的企业任然在传统的营销模式下运作，无论是医药制造企业还是药品经营企业又或者说是药店。主要的原因还是因为大量的药品和医疗器械的销售都是在医院。而且看病的模式还是集中在城市的大型国营医院中，也因此人们习惯形成在医院看病配药的思维。国家医药体制的变革中，政策想改变的重点是让“医、药分家”。现在在试点之中，制药公司、药品流通公司、药品经营药店都是在这次变革之中的。医药流通商业模式的变革，也就有了医药电商。

那么，医药电商的未来到底如果。接下来的路到底应该怎么走？这也是困扰着大量医药电商们心中最大的难题。

研究的目的及意义

我国医药电商快速发展，但是发展的却不是很稳定，大多数的医药电商经营的企业多数都处于亏损状态，主要原因是医药电商企业大多都处于投石问路的状态，没有互联网经营销售的经验、大多数的消费者也习惯了传统医药模式，对于新型医药电商模式大多处于观望状态，所以也使得医药电商的经营处境很尴尬，导致其难以盈利。无可否认的是我国医药电子商务发展是势在必行，但无法一蹴而就。面对诸多的问题：如何确保处方药的购买用药的安全性？如何确保药品的质量安全？如何提高网上的支付安全？如何完善相关的法律来规范互联网的交易？如何提高药品的运输效率？这些都是消费者对于医药电商的疑惑。也是阻滞医药电商发展的问题，如果医药电商企业如果能解决好上述问题，那么医药电商的亏损自然而然会转为盈利。

本文着重分析医药行业电子商务发展的相关政策与现状，结合我国的基本国情，参考我国医药电商的发展现状，来努力探索应对我国医药电商发展现状的解决之路，并能促成我国医药电商的健康稳定高效长期的发展。

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建立独立第三方电子商务市场

首先，我们要建立一个合法的虚拟市场，我们通过这个虚拟市场将企业、市场、消费者三者联系在一起，在这个市场中，双方的交易是必须要具备合法的资格。因此，医药虚拟市场的管理框架应该在在传统医药市场的框架下进行的。近年来制约医药虚拟市场进一步发展的并不是医药技术上的问题，而是在制度管理化方面和互联网环境。所以我们用现代管理方式来管理医药虚拟市场。目标管理与实行公平合理的奖励制度相结合的原则，为实现共同目标。要不断激发员工的动机，调动员工的积极......