ABC分析法是指将库存物资按照重要程度分为特别重要库存（A类物资），一般重要物资（B类物资）和不重要物资（C类物资）三个等级，根据不同类型的物资进行分类管理和控制的方法。ABC分析法是帕累托理论在物流管理领域中的应用。在18世纪，意大利经济学家威利弗雷德，帕累托在一项对米兰财富分布的研究中， 发现20 %的人控制了80 %的财富，而80 %的却只占有20 %的财富，他将这一关系用图表的方式表示出来，就是著名的帕累托定理。该分析的核心思想就是决定一个事物的众多因素中，少数因素对事物具有决定性作用，而多数属于对事物影响较小的次要因素。1951年，管理学家戴克将其应用在库存管理，命名为ABC分析法。后来，朱兰将其引入到质量管理，用于质量分析，被称为排序图。到了1963年，管理大师德鲁克将其推广到全社会，使其成为普遍使用的管理方法[1]。

1 ABC分析法的提出

近年来，药物利用研究（Drug Utilization Research, DUR）在我国的药学界越来越引起关注，进行药物利用研究的基本目的是通过对医院的用药现状进行综合的调查分析，利用分析结果对今后的用药趋势进行大概预测，争取第一时间向医药工商企业提供医院的用药数据一集相关信息，以此促进医院医药产品的结构调整，从而指导新药研究开发；同时也是为了提高医院的合理用药水平，减少不必要的医疗浪费。从这个原则来看，以药品消耗金额作为指标的DUR仅能对药品市场信息等商品属性具有一定的参考价值，并不能反映药品治疗学属性。WHO将“药物利用”定义为“药品在社会中的市场、分布（销售）、处方以及使用情况，着重强调其生产的医疗、社会和经济后果，药物利用研究的目的是使用药合理化”[2]。并建议用“约定日剂量”（Defined Daily Dose,DDD）作为测定药物利用的单位，其定义为：为达到主要的用于成人的药物平均日剂量[3]。为此，许多前人采用WHO推荐的“约定日剂量”（Defined Daily Dose,DDD）为指标的分析方法[4]。越来越多的国家利用本法进行药物利用研究，与此法相关的研究论文也越来越多。但其也存在不足之处，DDD值只考虑主要的适应症，无法顾及在联合用药当中的剂量调整，另外，现在的DDD值不考虑儿童剂量，这就不可避免地造成数据比较上的技术误差。为了使分析方法更加完善，分析结果更加全面，后来逐渐引入了另一种分析方法——ABC分析法。

1897年，意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托发现了一个有意思的社会收益分配现象：在19世纪末的英国，当时的少部分人口占有了英国社会的大部分财富，且该部分人口与总人口的比例与这部分人占社会总财富的比例有某种不平衡的可预测关系......

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