财务预算管理是树立在科学经营预测与决策基础上的，是当代企业使用现代管理的理论与方法，围绕企业战略目标，把市场作为导向，以现金流量为中心，对一定时间内企业各项资金的获得和收入、各项收入与支出。企业运营的效果以及其分配等财务活动制订的方案是一种保证企业理财目标完成的强有力的管理机制。一个较好的财务预算管理机制，能够是企业有效地回避各种财务活动的风险，实现企业较好的，较迅速的发展。文章针对诚信公司财务预算管理存在的问题进行了研究，剖析财务预算管理的重要性，并针对此类问题提出一建议。让企业通过财务预算进行各种经济活动的管理，用一种较为先进的管理机制驾驭市场，以求最大限度满足市场需要，达到可以长期在市场上取得最大收益的目的。

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文章针对该公司财务预算管理存在的问题进行了研究，望能通过财务预算明确公司发展目标，降低不确定的风险水平，平衡公司财务收支使公司平稳的经营并持续发展。

文章的主要内容可分为四部分。

第一部分是绪论，对文章研究的目的和意义进行了阐述，并综述了一些国内外相关文献。

第二部分是对财务预算管理理论的概述，是全文的铺垫。

第三部分主要是指出了诚信公司财务预算管理现状及存在的问题。

第四部分根据上述现状和分析的原因，提出了改进诚信公司财务预算管理的措施。

研究方法

文章以公司的财务管理制度为突破口，通过对诚信公司在财务预算管理中存在的问题进行分析，分析方法如下：

（1）文献分析法：通过对公司财务预算管理国内外文献的研究，结合文章第一部分中大量国内外参考文献，形成对事实科学的认识，并对国内外现状进行科学合理分析。在收集资料的过程中要尽量保证资料的完整全面。在占有大量资料的基础上，对资料进行加工、整理、归集、辨别、汲取精华，找出相互依存、相互制约的各种因素，在其中发现一些事情发展的规律，并把它作为预测的依据。

（2）案例分析法：通过对财务预算管理相关资料分析和收集，解析财务预算管理存在问题的原因，最后给出合理的建议。运用案例分析的方法结合文章第三部分诚信公司的案例背景进行研究分析，找出诚信公司财务预算管理中存在的原因，并对这些问题提出改进的对策。