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农业开发公司融资困境及对策分析

[关键词:农业公司,融资困境]  [热度 ]
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作品编号:kjx0483,word全文:21页,合计:13000

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农业开发公司融资困境及对策分析毕业设计论文------

研究内容

微型企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用[3]。融资是微型企业发展的核心工作之一,因此企业越发展,融资就越重要。本文首先介绍了融资的相关理论的含义及实施的必要性,然后分析微型企业融资困难存在的原因及原因分析,针对研究的成果分析农业开发公司融资的情况。我希望能结合自己的专业知识,总结前人的研究成果,把自己推到微型企业的立场上分析,以满足和了解更多这方面的知识。

本文拟解决的问题

本文通过对农业开发公司近年来的数据分析,发现融资困境的产生由多种原因,直接或间接导致的,本文就针对这些原因找到改善融资困境的办法。

公司是缺乏系统的管理知识的,过于注重短期利润这样的想法导致其单纯追求销量,忽视财务管理的重要性。企业仅限于商业环境或范围的限制,涉及较窄,简单的现金流,资金流和小股票的活动时间和空间范围内。企业是处于起步阶段或发展后期,成长型基金严重依赖自有资金和内部融资,主要是从企业的老板,个人或家族企业留存利润和资本投资的企业中。小企业在银行和其他金融机构的融资仍处于劣势,融资需求小企业贷款金额,贷款期限和贷款品种不能满足。由于先天缺陷,如小的信贷融资,小企业的竞争力相对较差的抵押贷款和偿还的性能条件下的其他信用担保普遍较低,更严重的信息不对称问题,而不是商业银行的大企业的信用风险相对较大在现实经济生活中的小企业信贷规避加剧,所以在信贷客户的“小”客户商业银行的选择存在着明显的歧视。

在企业的财务管理中,要注重以人为中心,充分体现出以人为本,并在此基础之上实现对财务人员行为的规范,建立权利和责任相统一的财务运行模式[10]。要注重对员工的管理和激励,从而实现企业财务管理中主动性、积极性以及创造性的调动[16]。同时,企业的管理人员需要改善传统的管理模式,将高度集中的经营权和所有权进行分离,充分重视提高经营管理人员的素质,避免在企业的发展过程中出现过度的领导者集权,建立科学合理、职责分明的管理模式,在企业管理核心中树立起模式化的企业财务管理理念。同时,要在企业的组合管理和治理机构上建立全方位的财务监控体系。

 提升自我的小积累的意识,加强自身积累能力。首先要做到增加企业的资本,加快建立内部控制制度,强化对企业的财务约束。第二,要建立一个强制性的企业制度和折旧基金制度的折旧免税额。缩短折旧年限的使用年限是指企业厂房,机器,设备等固定资产折旧率,办法完善融资折旧增加,可以减少应税利润,减少纳税额,从而增加资金的可用内容[17]。缩短折旧年限等于企业提前拿到了固定资产的折旧资金,这对于资金普遍短缺的小企业来说具有很大作用,可以在一定程度上缓解资金紧张的困难。

加强对微型企业的资金支持力度

在市场经济条件下,信用是一个企业的情况,因此,管理者应具备的信誉为企业的生命,提高其合同的自律意识,守信完整性。并获得间接融资的关键因素为小企业是企业的信用评级,因此北京名泉应加强自身信用建设,努力提高自己的信用等级。还是在中国间接融资作为金融体系的主导因素,北京名泉必须使用或分流银行资金,否则北京名泉融资困难可能并不普遍的问题。另外,绝大多数微型企业分布于劳动密集型的传统产业,投资风险较低,但是回报相对稳定。与这一特点相对应的融资方式,主要是银行的间接融资[18]。因此,加强对微型企业的资金支持力度有助于我国小企业融资问题的解决。

 

 


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