本文在分析的过程中，以超市为例，分析了超市成本计量所面临的问题尤其是在企业成本计量现状的问题，提出了改善的措施，对超市成计量做出了全面的分析。通过对成本计量的分析，提出了科学合理进行成本计量解决问题的对策。

研究的内容

本文主要在通过对超市的成本计量分析的基础上，针对超市的现状，分析超市成本计量的方法，研究的目的，以及存在的相应问题，提出建议方案和对策，本文主要分为四个部份，分别为：一、前言，包含论文的研究背景、研究目标和主要内容。二、超市成本计量的基本理论。三、超市成本计量存在的问题。四、超市成本计量存在的问题的解决对策。最后根据研究的内容做出改善的政策，根据文章的解决方法，结合到超市的自身做出改变。

研究的方法

（1）文献检索法。根据研究的需要，通过阅读相关文献，熟悉研究问题，第一手数据的动态发展，从前辈的研究借鉴，避免已经出现的过错。从文件检索中发现一些财务治理结构不完善的弊端，而后经过各材料的介绍进行剖析和概述。

（2）系统分析的方法。对超市成本计量方法进行科学的收集和分类，通过科学的分析和评价方法的分析，形成了一个完整的成本测量系统，并提供成本优化和决策的基础。

本文拟解决的问题

通过对超市成本计量的研究，主要解决超市在成本计量中存在的问题。做到具体问题具体分析。超市管理理念如何创新，成本管理手段如何加强，公司成本制度如何健全，集团工作人员整体素质如何提高，超市快速发展必需要具备哪些必备的条件，超市如何提高在国内的竞争力，超市如何才能做到可持续发展，都是本文需要解决的问题。

第四章主要阐述了超市成本计量存在问题的解决方案，针对第三章提出的问题，提出了正确的解决方案。第一，树立正确的成本理念，完善超市的成本计量体系。第二，进行科学全面的计量方式，解决当前成本计量方式存在的不足。第三，完善成本计量管理手段，做到环环紧扣，密不可分。第四，建立完整健全的成本会计制度，提高工作人员的能力与素质。这些都是解决当前问题的关键，目前超市存在的问题不是一朝一夕就可以改善的，因此，超市成本计量的发展不仅仅是依靠集团高层的努力，还得需要众多工作人员融入其中，做到具体问题具体分析，这样才能从根本上解决当前的问题。最后，为了超市的持久竞争力，为了超市可持续的发展，为了超市能跻身中国超市行业的前列，为了超市开拓国际市场，集团所有人员必须了解当前成本计量的发展趋势，从根本解决当前发展过程中遇到的问题，只有这样，超市才能从不断的改革中同时也不断的进步，从而走向中国超市行业的巅峰。

通过前面的分析和概括，我们知道从以账户为基础的传统成本计量模式扩展到与业务系统相融合的成本计量模式,不仅仅是成本计量内涵和外延的扩充。这种变化反映了两方面的需要:一是现代管理技术的迫切要求改革的成本计量,需要通过有效、可靠的成本计量模式来正确地、及时地反映企业耗费;二是完善和发展成本会计学科也需要有新的成本计量模式出现。我们能够预见,随着信息化革命的不断深入和新管理技术手段的日益成熟,在不久的将来突破会计账户体系的新成本计量模式定会被我们接受。超市成本计量方法的不断更新和改进，从探索到改变，一定会打开新的一页，在连锁超市业变得坚不可摧。

本文的主要观点及结论是：

（1）目前，正确的成本计量的理念和方式在国内外许多企业中已得到了广泛的运用，如今，科学的成本计量方式是企业持续经营战略的主要实施手段，它对现代企业的成熟与发展起到至关重要的作用。

（2）从超市的情况分析，具体问题具体分析，对超市成本计量方法做出了改善，解决了超市发展中遇到的问题，增强了超市成本计量体系健全完善的实际操作性。

（3）提出了一些建议，超市成本计量方法的发展要跟上时代的步伐，树立企业资产减值会计制度规范。第二，确保对集团进行科学合理的成本计量。第三，完善成本管理手段。第四，建立健全成本会计规章制度，提高集团成本会计职员的实力与素质。