本文深入剖析了矿产研究所内部审计出现的问题，采用案例研究的方法，详细分析了该部门各级内部审计机构的发展历程、管理背景和面临困难，结合理论研究成果，提出了该部门内部审计改善对策，为矿产研究所内部审计制度的完善提供思路和建议，提高矿产研究所内部审计监督质量，适应环境变化，推动内部审计工作不断创新，核心竞争力。

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内部审计监督是审计管理体系的重要组成部分之一。是以审查经营活动为基本的一种相对独立、客观的确认和咨询活动，只要目的在增加价值和改善组织机构的运营。随着市场经济的不断发展与完善，现在企业制度的不断深入推进，内部审计在企业中的作用日渐明显，地位越来越重要。同时，市场经济是法治社会经济，内部审计师组织内部的经营管理活动的有效监督者，肩负着维护国家和组织内部法律法规和有关制度执行的重任。因此，内部审计机构与内部审计人员应当十分重视和规范自己的职业行为。

因此，企业要适应经济全球化竞争和管理信息化的要求，必须进行管理创新，具体来说，本文深入剖析了矿产研究所及下属企业内部审计具有的优势和出现的问题，对矿产研究所战略发展规划。组织架构和管理控制模式调整等对内部审计的影响进行分析，并借鉴前人研究成果，对内部审计与部门治理、内部控制和风险管理的关系、内部审计在三者之中的作用、角色定位等问题进行理论分析，在以上研究的基础上，提出了提高矿产研究所及下属企业内部审计工作效率、更好发挥审计职能的改善方案及建议。

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研究内容

本文一共四章。第一章为绪论，主要介绍了本文的研究背景及意义，国内外研究现状，研究内容的方法及内容。

第二章为理论分析，本部分首先界定了内部审计的概念，部门治理理论，内部审计对企业治理的影响、内部审计的重点工作领域方面的变化。

第三章为矿产研究所内部审计存在的问题及分析，本部分在介绍行业内部审计基本状况的基础上，以矿产研究所为案例，深入分析内部审计方面存在的问题及成因。

第四章为完善企业内部审计制度的对策建议，针对矿产研究所的特殊状况，提出健全其内部审计制度的对策建议。

研究方法

本论文采用案例分析与理论研究相结合的方法，在借鉴国内外内部审计最新研究成果的基础上，结合矿产研究所的实际案例，对其内部审计的发展现状、存在的问题进行深入分析，最后提出完善矿产研究所部门内部审计制度的对策建议。

本文拟解决问题

企业内部审计主体是行驶企业审计监督权的企业审计机构及其人员,对审计信息质量起着决定作用，是制约审计的第一要素。企业审计机构应该专门设立独立的审计机构和专职审计人员实施的审计，包括部门内部审计和单位内部审计。但是矿产研究所的经营者权力过分集中，所有者难以对其行为进行有效监督。内部审计是由矿产研究所内部当前国有企业改革中的一个突出问题就是“由于真正的投资者（国家）虚位而导致的内部人（高管层）控制问题”，即由于国有资产产权属于国家所有，但是没有真正的主体对这些产权负责，国有资产部门仅仅是作为全民的代理人来监管和控制国有资产，导致经营者控制部门。单位内部审计设立的机构工作非常薄弱，在机构设置、人员配备、审计范围以及审计手段方面均存在问题。