研究内容

本文首先写了绪论部分，如研究背景及研究的目的意义等，然后分析了财务危机的相关理论，是研究本文的理论基础，主要包括财务危机的界定和财务危机的特征等，在此基础上分析了电子技术有限公司财务危机问题，主要包括：内部控制制度不健全问题、缺乏核心竞争问题、营运资金流动性较差问题和企业的生产成本费用过高问题，最后针对其存在的具体问题，分别从完善企业的内部控制制度、打造价值链上的战略联盟以提高企业核心竞争力、加强营运资金管理确保资产的流动性和控制成本减少开支等方面进行分析，并提出相应的解决对策。

研究方法

（1）定量与定性相结合分析法：通过对电子技术有限公司财务危机问题进行分析，总结出电子技术有限公司财务危机的内部因素和外部因素。

（2）文献分析法：通过收集并整理企业财务危机现状等相关文献，总结出造成电子技术有限公司财务危机的原因。

（3）比较分析法：通过对造成电子技术有限公司财务危机的问题进行比较分析，总结出解决电子技术有限公司财务危机的对策。

拟解决的问题

内部控制制度不健全，缺乏核心竞，争企业资本结构不合理。完善企业的内部控制制度，打造价值链上的战略联盟以提高企业核心竞争力。实施资本结构的动态管理，建立实施有效的财务预警系统。企业外部环境的变化，盲目投资使企业缺乏可持续增长能力，营运资金流动性较差，企业的生产成本费用过高，对外部因素采取的对策，改善企业外部环境，规范投资行为提高企业的投资决策水平。

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本章主要对电子技术有限公司财务危机问题进行了分析，其中包括电子技术有限公司财务危机问题的内部因素和外部因素，电子技术有限公司财务危机是由于公司经营管理状况等多种因素不断恶化造成的，电子技术有限公司的财务系统比这个公司内的任何部门都有权利和义务来指导公司的经营管理，避免公司陷入财务危机。电子技术有限公司财务危机的原因很多，而管理的不善往往加速了公司走向破产的速度。