本文在借鉴国内以及国外的企业财务战略理论的基础上，对能够促进并适合兰舍硅藻泥企业稳定发展的财务战略做详细的介绍和分析，并选择我国国内兰舍硅藻泥企业公司中具有代表性的有限公司进行案例分析，并结合我国兰舍硅藻泥企业财务战略的现状以及存在的问题深入分析，具体探讨财务战略理论在兰舍硅藻泥企业中的应用，为公司财务战略选择及发展能力提供了新的指导性思路，为兰舍硅藻泥企业财务战略决策以及促进可持续发展提供了参考性建议。

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本文内容有五个部分：第一部分是介绍兰舍硅藻泥企业财务战略的研究背景和意义，以及相关国内外研究现状；第二部分论述了相关理论，介绍企业财务战略的理论基础，兰舍硅藻泥企业的界定；第三部分对兰舍硅藻泥企业财务战略现状分析，通过对兰舍硅藻泥企业投资策略,融资战略,利润分配策略的现状分析，指出当前企业财务战略上出现的问题及原因；第四部分是对兰舍硅藻泥企业财务战略出现的问题进行战略上的调整，分别从三个基本方面改善兰舍硅藻泥企业的财务战略问题；第五部分通过案例分析，对我国兰舍硅藻泥企业财务战略研究进行实证分析，指出了财务战略实施中存在的问题，探究其中原因，并提出对兰舍硅藻泥企业财务战略选择的建议。

研究方法

本文以兰舍硅藻泥企业财务战略为主线，结合兰舍硅藻泥企业的特点，并结合兰舍硅藻泥企业的案例，分析论述了企业在发展过程中的财务战略安排，并提出可行性较强的财务战略实施保障措施。全面初步的对我国现阶段兰舍硅藻泥企业公司发展现状和存在的问题进行分析，并借鉴财务战略在企业战略和企业生命周期理论结果与实际经验，从管理学与财务学相互结合的角度中，讨论兰舍硅藻泥企业的财务战略需求，提出兰舍硅藻泥企业财务战略的核心理论，争取为兰舍硅藻泥企业公司的战略管理提供强有力的财务决策支持与推动，保持兰舍硅藻泥企业不败的生命力和持续的竞争优势，从而实现其可持续发展。

本文拟解决的问题

本文通过对兰舍硅藻泥企业在财务战略上进行研究，找出兰舍硅藻泥企业在融资战略中存在的问题以及在财务战略问题上有许多不足的地方。通过分析兰舍硅藻泥企业融资的现状，从外部和内部两方面阐述了融资难的原因，结合现实因素进一步提出了解决兰舍硅藻泥企业融资困境的根本途径。同时需要加强兰舍硅藻泥企业在国民经济中的地位，为企业营造一个良好发展的外部环境，根据自己的经营特点，建立一个符合企业自身特点的经营战略管理要求的财务战略，同时应根据经营的变化不断调整，从而充分发挥企业经营灵活的特点。