本文针对中小公司——公司资产管理的实际问题展开深入分析与论述。开题阐述了论文研究的目的和意义、研究背景、国内外现状以及研究方法，继而引出会计学及财务管理方面的专业知识。根据实际情况，提出中冶公司在货币资金、应收账款和存货方面的问题，然后根据实际情况提出中冶公司资金管理水平的对策措施，找出解决方法。最后对全文进行总结，以期提高该公司资金管理水平。

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研究内容

本文主要从公司的流动资产的三个方面包括货币资金、应收账款和存货上分析。详细地阐述了该公司货币资金存在大量空闲资金，资金管理盲目等问题，提出要利用资金的时间价值。针对应收账款方面，中冶公司盲目讲求销售绩效，没有对业务单位进行信用评估，易造成坏账以及内部控制不健全等问题，提出要制定合理的收账政策以及完善内部控制制度等。存货方面也存在着库存过多，存货管理制度的不健全，管理意识薄弱等，提出要制定合理的经济订货批量。流动资金管理作为企业财务管理的一部分，更是资金管理中问题的重头戏，不管是中小企业还是大中型企业，效率低下的资金管理水平会严重影响企业生产经营的正常运行。其实，对企业的流动资金进行合理管理就是要保证企业流动资金的充分的流动性和安全性，加速企业营运资金的周转率，积极提高企业的整体获利能力。

拟解决的问题

本文分析的是公司的流动资产问题。流动资产包括货币资金，交易性金融资产、应收账款，其他应收款，存货，一年内到期的非流动资产等。流动资产的特征是周转速度快，变现能力强等。公司的货币资金闲置量不合理，没有考虑资金的时间价值。在涉及应收账款方面，公司的状况是混乱的。应收账款收回困难，同时没有制定合理的赊销政策和对象，导致应收账款催收不力。在存货方面，存货库存大，没有合理的采购政策，同时存货管理也存在一定的缺陷需要完善。本文主要是从这三个方面来解决问题，分析对策。

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