论文首先介绍了数据仓库的基本概念、数据转换服务(DTS)等决策支持系统的相关技术；其次结合企业对总经理决策支持系统的需求建立了财务分析模型和相应的数据仓库结构，并说明各个分析模型的目的与功能；再次在概要设计的基础上细化每个设计过程，分析各种所用技术的特点，设计分析模型的展现形式，叙述系统的详细设计；最后说明实现的具体过程并以Actuate 报表工具为开发平台，展示实现的结果。

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本文研究基于企业已有的信息化平台，从决策支持的角度，利用企业积累的数据增进对业务情况的了解,帮助企业在业务管理及发展上做出及时、正确的判断。主要的研究方向是借助企业管理人员的决策风格，使决策信息更加准确、明晰。

本文研究的内容是总经理决策支持系统中财务决策分析子系统，主要有几个方面构成：已有数据库数据结构分析、建立适用于财务决策分析的数据仓库，设计财务决策分析的分析方式及决策模型、实现和管理并发布，使之成为总经理决策支持系统的一部分。

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总体需求分析

应付账款分析

部门一级重点关心的是应付账龄、数额和实际付款的问题，因此，帐龄和基于供应商的有关指标，如产品质量、到货期、重要供应商，是否有多笔应付款，资金情况等是应付和预算分析的关键指标。

总部一级除了更加注重帐龄分析外，会从整体角度考察应付款的结构，包括部门应付款总额，应付账款趋势等。因此应付款总额趋势是总部一级的关键指标。

应收账款分析

由于药业本部的销售主要针对经营公司，同时有定向单位销售的产品，因此在进行应收分析时，应收主要针对经营公司进行分析。同时由于应收款是销售在财务上的表现，在关注应收的同时也更多的关注销售情况，因此应从客户、地区、销售员和产品等角度同时考察应收、回款和销售的情况。由于应收账款需要变成回款以使资金投入再生产，因此还需要考虑应收款的账龄分布情况和其他应收的账龄分布情况的分析。

财务能力分析

财务能力分析是财务分析的关键和入口，可以从不同方面分析企业财务状况，其中权益净利率是一个关键的指标，它是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。

另外，由于财务上有较多的财务指标需要综合考虑，包括了盈利能力分析指标体系、偿债能力分析指标体系、资产营运分析指标体系、发展能力分析指标体系等方面内容。根据这些指标并与历史数据，行业标准等数据比较，给出一个较为完整的分析报告，并能找到一些原因所在。

财务综合分析

企业在财务分析上的关注点在于全方位、准确、客观的揭示企业经营理财的状况，并藉以对企业经济效率的优势做出系统的、合理的评价。要达到这样的目的，仅靠几个孤立的财务比率是不可能得出合理、正确的结论的。因此只有将企业偿债能力、营运能力、盈利能力及发展趋势等各项分析指标有机地联系起来，相互配合，做出系统地综合评价，才能从总体意义上对企业经济效益的优劣做出准确的评价与判断。杜邦体系和沃尔比重分析为利用因素分析法提供了分析工具；清晰的表示了财务评价指标体系的各个指标之间的联系[9]。

产品决策分析

企业对产品定期要做产品计划、市场销售计划，他们关系到产品成本、销售情况、产品利润以及产品在未来的时间段内的市场潜力。尤其对于新产品的问世，投入与产出的比例、成本与利润的比例、销售单价与利润、成本的关系往往是企业注重的主要问题。产品决策分析的方法很多，但最为直观和清晰的是产品的本-量-利分析。本-量-利分析是对成本......