构建直接投资的人才支持体系
一个企业想要立足于市场，一定要有充足的才人。在我国的中小企业中，不仅要注重自身的经营管理，而且对企业招聘的高素质人才要整合自身的需求制定属于企业自身的员工培训制度。中小型企业可以通过对内部固有员工进行相关培训，尽量实现一人多用。当然还应借鉴像瑞丰一些较为著名的国外企业，吸收国外的先进人才。
注重品牌的经营管理
一些上市公司会采取适当的时机打造一个具有国际知名度的品牌，中小企业可以进行效仿，虽然在前期会出现一定的成效但是如果能够使之成功跨入国际市场，便是中小型企业的终身财富。所以对于中小型企业投资来说，可以把创建属于自身的知名品牌作为自己的奋斗目标，并在之后的不断发展壮大中朝着自己的目标为之奋斗。为了中小型企业创立自己的品牌不再是梦想，对中小企业创立自己的知名品牌提出以下建议。

研究背景
近些年来，随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善，中小企业规模越来越大，对我国的经济影响越来越重要。同时由于中小型企业存在规模小、经验不足、信用度不足、筹资困难等特点，在扩大规模进行投资方面存在着诸多问题，因此有必要对中小企业的投资问题进行研究。
研究意义
中小企业投资在迎来良好机遇的同时也面临各种风险，国家提倡大众创业， 万众创新，使中小型企业越来越多。因此结合企业投资理论的基础分析投资难的原因并给出合理可行的建议，对于当前中小企业发展具有较大的理论与现实指导意义。除此之外，该课题的研究有利于指导企业找到投资难的症结，更好的帮助企业投资，使企业不仅好创办，更能做到好的经营。
根据对中小企业投资难的原因分析，总结出以下对策。希望通过本文的研究能够对于中小企业投资给予一定的帮助，促进中小企业更好的投资。