随着中国经济飞速发展，国民收入不断提高，居民保险消费需求逐步稳定，保险业得以迅速成长，取得了良好的效果，同时各种问题也会随之而来，有必要对保险业的管理，企业的财务管理指标等问题实施一套更有效更科学的管理方法来统筹规划企业财务问题，控制企业经营指标。全面预算管理作为现代企业公司管理制度的基本管理方法,是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。全面预算管理在保险业界的实施,能够提升企业工作效率，促使利益最大化，也能增强企业竞争力，促进或者保证了保险企业未来经营目标的实现。同时也存在对预算管理了解不全面、管理制度不完善等一些问题有待解决。改善保险公司全面预算管理,企业管理者首先要重视、明确全面预算管理的作用,注重预算管理的全面性,立清晰地管理架构,制订切实可行的预算管理政策和完善的预算考核体系。

本文以华泰保险公司为例,分析华泰保险公司的管理现状，从预算管理的组织体系、预算流程、编制过程、绩效考核等方面入手，提出问题所在，切合实际改善该公司的全面预算管理模式，完善管理体系。

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本文从全面预算的组织与实施方法研究，结合华泰保险公司的管理情况，分析全面预算对于企业管理所带来的经济效益，在企业上发挥的核心作用，并进一步分析，以其对企业全面预算管理的不足和未来发展提出合理化建议。

文章以全面预算管理为基础，全文共分为五部分。

第一部分是绪论，阐述了文章研究的目的和意义，对国内外关于企业全面预算管理的研究进行总结。

第二部分是全面预算管理的相关理论概述，是全文的铺垫。主要阐述了全面预算管理的概念，内容及其编制等信息。

第三部分是华泰保险公司的简介及其全面预算管理现状。

第四部分是华泰保险公司全面预算管理存在的问题及问题成因。

第五部分是根据所存在的问题提出解决对策。

研究方法

文章以华泰保险公司为研究对象，综合运用管理会计学、保险企业财务管理、相关知识对华泰保险公司预算管理问题进行研究，同时采用文献研究法、理论分析与实际研究相结合、定性分析与定量分析相结合的方法，从华泰保险公司的实际情况出发，归纳分析预算管理存在的问题，并提出优化企业预算管理的对策。

   （1）文献研究法：通过在互联网和预算管理专业相关著作中收集有关文献资料，为课题研究提供科学的论证，对预算管理的问题和研究对策进行了重点的研究。

   （2）理论分析与实际研究相结合：文章从预算管理的组织体系、预算流程、编制过程、绩效考核等方面对华泰保险公司现状、存在问题以及完善思路和改进措施进行归纳分析。

   （3）定性分析与定量分析相结合：文章采用定性分析与定量分析相结合的方法，在实际数据的基础上进行分析，让结果更可靠更合理，不同定量下的不同分析，使得分析结果更完善。